1. 尽快加入苹果开发者计划当我开发第一款iOS游戏的时候，我觉得没有必要花99美元(99美元/年)加入苹果的开发者计划，一些非常酷的工具可以让我通过上网本对app进行测试。当游戏快完成的时候，我加入了苹果的开发者计划，这时我发现自己犯了一个大错误：游戏可以在上网本上运行，但几乎不能在iPhone上运行。如果我早些加入开发者计划，就不会浪费这么多时间了，结果是我不得不做了大量更改和修复。另外，苹果的开发者项目有很多有用的资源，可以帮助初学者，所以要尽快加入苹果开发者计划。2. 练习、练习还是练习要进行iOS游戏开发，Xcode和Objective-C是最基本的。看书、博客和视频是不够的，如果你想精通，你就必须不断练习，把你看到的一些技巧通过练习落实下来。你可以通过PC或者上网本来练习，但一旦你开始了你的第一个项目，你还需要在手机上进行测试。3. 与他人协商即便你觉得有了一个很好的主意，也不要急匆匆就去开发。首先，你要跟同事或者朋友商量一下，看看他们怎么想。如果开发出来，他们会下载吗?他们认为哪些地方需要作出改进?如果大部分朋友觉得你的主意很不错，那你可以一边开发一边做细节的调整。我之前就犯过这样的错误，做了一款少数人认为不错的app。4. 不要忽视文书工作做一款应用也许并不是很难，但很消耗时间。开发阶段完成并不意味着终结，把app上架到App Store也要花费不少时间。苹果有很多规则和限制，在你的app出现在App Store之前，你还有不少文书工作要做。5. 不要抱有太高期望很多开发者都有这样的想法，他们会认为开发几款iOS app，发布在App Store，然后就可以变得很富有。App Store有那么多应用，要想获得用户注意谈何容易。

智能穿戴app开发让生活科技化，穿戴app开发是现在的热门科技，已从可穿戴设备延伸到智能电视、智能汽车、智能家居、智能玩具，智能app开发给生活带来了不少便利。智能穿戴app开发是一个全新的科技概念，通过软硬件结合的方式，对传统的设备进行改造，进而让其拥有智能化的功能，app开发改造的对象可能是电子设备，例如手表、电视和其他电器；也可能是以前没有电子化的设备，例如门锁、茶杯、汽车甚至房子。智能穿戴app开发的基础功能1.蓝牙对接自动提醒用户开启蓝牙，利用使用bluez-utils包提供的hcitool来找到蓝牙设备，完成APP与智能终端间的对接。需要硬件支持蓝牙4.02.智能穿戴app开发GPS定位调用 GPS定位，达到定位用户位置，记录用户运动、移动轨迹等目的。3.无线射频识别技术它实际上是一种无线通信技术，可以通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或者光学接触。4.智能穿戴app开发勋章制度/排行榜：您可以后台设定规则，当用户完成某些指定操作，则可以获赠一个勋章，勋章制度有助于增加应用粘性。5.一键分享：将运动数据、硬件数据一键分享到站外应用，如新浪微博、微信等，与更多朋友互动。6.智能穿戴app开发丰富的数据报表：里程、运动时间、地点、运动量、卡路里消耗等详细报表

APP推广到底是干什么的？是应用商店的渠道推广？还是媒介广告投放推广？还是商务合作推广？还是公关营销推广？首先我们要明白互联网公司市场部的作用，我们可以把它分为两大类。 效果类营销任何以KPI指标跟结果为导向的推广我们定义为“移动互联网效果类营销”。电商、金融等APP你的目标结果就是销售额跟投资金额。工具类、社区类等APP你的指标就是留存率、使用时长、统称为活跃指标。 品牌类营销以曝光量百度指数以及传递品牌形象为目的推广我们定义为“移动互联网品牌营销”。从小到产品的slogan大到媒体TV硬广，这些难以精确统计实际效果的事件我们定义为品牌营销。本文重点讲移动互联网效果类营销怎么做。在这之前我还是需要强调一下，效果类营销的好与坏一方面跟从业者的能力有关系，另一方面跟产品的核心竞争力有直接的关系。产品就是万事开头的第一位数，效果类营销只不过是第一位数后面的加成。产品如果是0后面再加多少个0都是功亏于魁。当然对于从业者来说无论什么产品全力以赴是最基本的职业态度。移动互联网流量渠道分布第三方应用市场：应用宝、360手机助手、百度手机助手、PP助手、豌豆荚等。手机厂商市场：华为、小米、oppo、vivo、魅族、美图手机、锤子等。苹果正版越狱：XY手机助手、爱思助手、itools、同步推等。效果类原生广告资讯类信息流：今日头条、智慧推、一点资讯、畅读、搜狐汇算、新浪扶翼、Zaker等社交类信息流：粉丝通、广点通、微信MP、百度贴吧、陌陌等浏览器信息流：UC浏览器、QQ浏览器、猎豹、小米等。DSP信息流：有道DSP、多盟DSP、力美DSP、Imobi、admob、聚效等。工具类信息流：wifi万能钥匙、酷划锁屏、红包锁屏、万年历、墨迹天气等。国内外网盟：快友、mobvista、yeahmobi、glispa、matomy等视频类：爱奇艺、优酷、搜狐视频等。SEM/ASO：百度SEM、360SEM、神马SEM、appstore ASO等 渠道分布现状12年-13年是移动互联网的窗口期，用户的使用习惯是主动去应用商店搜索下载好玩的APP。14年开始用户的使用习惯已经慢慢的从去应用商店主动搜索好玩的APP，16年的应用商店回归渠道分发的本质。 有一个数据可以告诉大家，目前75%以上的用户去应用商店都是知道自己要下载什么，下载完了就闪人不会做太多的停留。所以很多开发者会抱怨为什么现在首发只有几百个新增、为什么买CPT的首页Banner算下来成本这么高？为什么应用商店要开始玩有奖下载、红包激励？这一切的本质就是用户的使用习惯变了。那针对以上的局势我们需要怎么办？如果你的CPT投放成本很高，那么只投CPD的关键词竞价。做CPD的目的是降低获取用户的成本，另一方面也是防御性的手段，防止自己的产品名字被流量劫持。华为、小米等手机厂商随着手机出货量的不断增加还可以深挖。如果一家应用商店的商业化程度越来越严重，那么你就要谨慎了。说明它们开始在追求利益最大化的变现，你的成本会水涨船高。所以，我个人建议今年不要再把太多精力花在应用商店上面。原生广告信息流广告就是原生广告的分支，本质的核心就是原生广告。我们一定要搞清楚原生广告不是品牌广告，核心的目的是靠素材跟文案去吸引用户。如果一张素材上面你又想传递品牌，又想获得好的点击率这个非常困难。用户更加关心是内容本身，如果2015年是信息流广告的元年，那么2016年是信息流广告的爆发年。今年如果你还不做信息流广告你后面再做成本会非常高。从15年下半年到16年上半年越来越多的超级APP开始商业化，这是一个好消息也是一个坏消息。商业化初期对于开发者来说是红利期，你获取用户的成本很低。但是一旦商业化足够成熟那么竞争也会越来越激烈。渠道该怎么玩就如我一开始所说的，今年信息流广告是重点。如果你的月预算在300万-800万基本上腾讯系、阿里系、百度系、超级APP系的信息流流量可以满足你的放量需求。简单的说你投满10-15个主流信息流渠道基本满足你的KPI需求。至于DSP、CPA网盟、垂直类APP等等都是作为长尾流量的补充。而信息流渠道本质上的难点在于渠道的优化跟渠道的管理。为什么同样的渠道你的竞品投放成本比你低，ROI比你高？本质上是你的竞品在优化层面做的比你好。通常投放信息流一般很少会跟直客合作，通常会跟代理商合作。那么跟代理商合作要考虑以下几点。代理商实力首先我们要判断代理商是否为一级代理商，这个决定了代理商跟媒体的关系，也代表了向媒体议价更多资源的能力。通常我个人建议可以直接跟媒体方进行洽谈，了解媒体现阶段的真实情况，判断是否真的适合自己家的产品。最后从竞品投放效果、代理商口碑、优化团队三方面去寻找合适的代理。 优化团队的能力通常我们只需要关注三点。一是是否有同类产品的APP在跟他们合作，合作的效果怎么样，例如激活成本、转化率、CTR、ROI等详细的数据。二是详细看一下同类产品投放素材的案例图片，素材是否是真正意义上的能够吸引目标用户群。三是如果让代理商根据你们的产品制作一个投放策略以及预估一个成本以此考核。通常好的代理商只有10%的优化师是真正有实力的，通常只服务大型客户。所以后期合作哪个优化师负责你们的产品需要明确清楚。 代理商的返点政策目前市面上的代理商通常不会全额返点，除非你投放量极大后天硬。但是我们需要通过各种手段多方评估筛选出最有诚意的代理商。例如智慧推因为返点力度大，返点的比例影响着你最终投放的成本。通常你一句“我手上也接触了很多家代理，你报个你们最大的返点力度”基本可以大概摸出对方的诚意。当然最简单的方法就是看同行老大跟哪家合作，你就找哪家谈。 渠道的管理渠道的管理在于根据每天投放的数据，进行及时的优化调整。以及对于代理商的积极性、压力的把控。在精力跟资源允许的情况下，通常可以跟两家实力相当的代理商同时合作。让双方之间有竞争关系跟压力。其次跟优化师的深入交流至关重要，最终把控的就是每天代理商发给你日报的结果。 渠道的优化周期任何渠道一开始投放通常会出现成本很高的情况，因为大多数媒体的后台账户都需要有一个优化周期，这就是你账户的质量度。你的账户质量度越高，你后期投放的成本就越稳定。同样的出价就能够获得更多的曝光。所以千万不要前几天投放成本高，马上就暂停广告这是大忌。 投放的素材方向不同的产品投放的素材方向都不一样，但是核心的是你的素材是吸引你的目标用户群。而不是完全为了成本跟点击率去制作垃圾流量素材。通常前期需要定5-10个不同风格方向的素材，小规模的测试然后找到跑量的素材。 数据的把控数据可以反馈很多东西，需要花精力去研究投放数据。通常需要关注点击成本、CTR、激活成本、ROI、CPM折算后的成本。其次一定要对后期用户的质量进行严格的监控防止垃圾流量的进入。总之，一切的推广都是以目标用户群为方向，清楚你的潜在目标用户群在哪，他们通常使用什么样的APP。然后建立起属于你自己的流量池，不同的产品流量池都是不一样的，流量池就是你的资源。不同阶段使用不同的媒体渠道，在渠道的分配上按照渠道ROI进行合理的预算分配。保证每季度有新的渠道进来旧的渠道淘汰，建立起良性循环的流量池。

国内越来越多的企业开始重视APP，他们不仅愿意增加对APP的投入，在APP开发和选择上也有了更多重的需求。尽管当下中国开发和运营企业APP开发公司和机构尚不多，但企业仍然愿意选择在APP开发和运营上有着成熟化经验的公司，以确保自己企业APP成为一个长效营销的工具和载体。国内当前的企业APP开发模式主要有三种：模板化APP、定制化APP以及模块化APP。这三种形式恰巧对应了市场中企业的需求，如果用金字塔来描述这种结构的话，刚好对应金字塔的塔底、塔身和塔顶这三部分。模板化的开发对应的就是塔底的企业，特点就是APP的功能和视觉是固定的，虽然提供了多套模板，但是每做一套都只能不断叠加，因为背后缺乏功能模块的组合，所以对于行业来说仅仅从视觉和VI上有体验，但真正功能性的还是欠缺很多，所以，模板式的APP对于企业真正提供的价值不多，其唯一的特点就是产品简单，开发速度快，收费便宜，但是对企业来说并没有市场竞争优势。模板化APP因为不能深入需求、个性化差，已经逐渐受到企业的诟病，逐渐转向附属地位。你购买模板化APP之后，企业会负责APP的自动更新和信息推送，不用你化太多信息，只需要负责自己的APP产品和界面就好。这样无形中丧失了主权，把APP营销的重任交给了开发公司。定制模式开发APP最大优点就是个性化鲜明，完全根据企业的全方面需求整套定制，正因为此，其缺点也十分明显，就是开发周期十分长，而且开发和维护成本极高，企业付出的成本远远高于模板化的模式，价格甚至相差几十倍。选择这种模式的人群对应着金字塔的塔顶部分，动辄几十万的成本令许多企业无法承受。模块化定制APP的核心是企业，开发服务公司经过市场调研，在对企业商业逻辑、市场需求等了解的基础上，提供标准化APP的运营服务，再加上规模化定制控制了研发的成本，对国内中小企业的实用性上更强。基于模板的快速生成是降低开发成本、提供软件质量的根本办法，但这样又带来用户体验差、界面千篇一律等较严重的问题。反过来，定制化开发虽然可以为用户提供良好的体验，但又确认存在开发周期长、开发成本高、软件质量不可控制等问题。爱布斯APP自建平台可以实现大量降低研发成本，这就可以实现为不同用户提供有个性化功能的产品，同时开发周期和成本又能够控制在一定范围内。对此，业绩普遍采用了类似思路，但爱布斯APP自建平台从抽象程度和丰富程度上具有较强优势，为真正解决这个矛盾提供了良好的基础。

原生/Native：使用原生SDK开发App。优点不用说，当你有足够的资源，这是最理想的方式；缺点是对不同的 平台要分别开发，学习成本高,开发成本高、开发周期长、不易于web开发人员和企业建站公司转型原生脚本/NativeScript：将原生API封装成JavaScript接口，这有点像前端的nodejs。NativeScript方式 与原生相比性能损失不大（据称只有10%左右），优点是开发语言统一使用JavaScript，缺点是 要针对不同的平台分别开发。原生+web/ Hybrid：使用原生技术开发，部分页面调用web。优点是比纯原生开发周期短， 页面更新方便，如支付宝，还有很多app的详情页面。缺点：需要原生和web配合。混合/Hybrid：使用web技术开发App，使用Cordova/PhoneGap之类进行打包封装。优点是采用标准的web技术开发， 避免了不同平台原生开发体系的学习，学习成本低，上手快、效率高,一次开发 微信 wap app全部搞定；缺点是app 在android平台性能上有一些损失，但是相信硬件的发展会接近原生。ionic属于hybrid开发模式，本质上是将移动web应用与浏览器打包,优点和缺点都很明显。 Ionic 是现在GitHub上的最火的开源项目之一，具有超过16,000星及以上创建600000Ionic app。是否采用这种模式，需要根据具体情况综合考虑。不过在大多数场景下，如果你已经具备一定的web开发经验，采用这种方式进入移动App开发领域，还是不错的一个选择。 毕竟，将产品低成本地开发出来并更快地推向市场，有时是最重要的事情。